При́быль — положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Выручка − Затраты. В случае, если результат отрицателен, его называют убытком.
Управленческий учёт — упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации. Основной задачей управленческого учёта является ответ на вопрос, в каком состоянии находится организация, как необходимо распределить имеющиеся ресурсы, чтобы повысить эффективность деятельности.
Переме́нные затраты — затраты, величина которых зависит от объёма выпуска продукции. Противопоставляются постоянным затратам, с которыми в сумме составляют общие затраты. Основным признаком, по которому можно определить, являются ли затраты переменными, является их исчезновение при остановке производства.
Точка безубыточности — объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.
Невозвратные затраты — затраты, которые не имеют альтернативного использования: затраты, понесённые в результате решений, принятых в прошлом, и которые не могут быть изменены последующим решением в будущем.
Рента́бельность прода́ж, или маржа от продаж, — коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в общем доходе компании. Выраженная в процентах, рентабельность продаж показывает, сколько центов прибыли было получено на каждый доллар продажи. Обычно рассчитывается как отношение чистой прибыли за определённый период к чистому объёму продаж за тот же период. Показатель выражается в процентах.
- Рентабельность продаж = 100 · Прибыль/Выручка = 100 · /Выручка
Постоя́нные затра́ты — затраты, которые не зависят от величины объёма выпуска, противопоставляемые переменным затратам, с которыми в сумме составляют общие затраты. Увеличение объёмов производства приводит к уменьшению постоянных расходов, приходящихся на единицу продукции, что повышает прибыль с единицы продукции за счёт положительного эффекта масштаба.
Операционный анализ — это элемент управления затратами, сущность которого состоит в изучении зависимостей финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта от издержек и объемов производства и реализации продукции, товаров, услуг. Данный вид анализа может быть использован в ценообразовании.
Экономическая прибыль — прибыль, остающаяся у предприятия после вычета всех затрат, включая альтернативные издержки распределения капитала владельца. В случае отрицательного значения экономической прибыли рассматривается вариант ухода предприятия с рынка.
Маржинальный анализ — анализ соотношения объёма продаж, себестоимости и прибыли на основе прогнозирования уровня этих величин при заданных ограничениях.
В операционном анализе и управленческом учёте вклад на покрытие характеризует маржинальную прибыль на единицу продаж. Показатель полезен при проведении различных расчетов, и может быть использован в качестве меры операционного рычага. Как правило, низкие значения показателя характерны в трудоемких секторах, высокие — в капиталоёмкой промышленности.
Анализ чувствительности инвестиционного проекта – это оценка влияния изменения исходных параметров инвестиционного проекта на его конечные характеристики, в качестве которых, как правило, используется IRR или NPV. В ходе анализа чувствительности инвестиционного проекта, сначала определяются исходные параметры (показатели), по которым производят расчет чувствительности инвестпроекта. Затем осуществляют последовательно-единичное изменение каждого выбранного показателя.
Директ-костинг — метод учёта затрат, введённый американским экономистом Д. Харрисом в 1936 году, который заключается в расчёте себестоимости продукции на основе только прямых (переменных) затрат. Сущность системы директ-костинга заключается в разделении затрат на постоянные и переменные.
Средние издержки — общие затраты фирмы, делённые на объём её продукции или равные сумме средних постоянных и средних переменных издержек.
Совместно производимый продукт — продукт, который производится одновременно с другим продуктом и каждый из них имеет самостоятельную цену реализацию.
Гибкий бюджет — бюджет, который допускает корректировку своих статей при разных уровнях активности.
Абсорбшен-костинг — метод учёта затрат и система калькуляции себестоимости готовой продукции и товарно-материальных запасов с полным распределением затрат.
Экономические издержки — затраты, затраченные на привлечение ресурсов, включая в себя явные издержки, отражённые в бухгалтерском учёте, и альтернативные издержки, которые не отражены в бухгалтерских документах.
Бухгалтерские издержки — затраты, выраженные в денежной форме израсходованных ресурсов в фактических ценах их приобретения. Могут называться явными затратами, себестоимостью продукции.
Валовая рентабельность, или валовая маржа — финансовый коэффициент, представляющий собой разницу между выручкой и себестоимостью реализованной продукции, выраженной в процентах от выручки. Как правило, рассчитывается на единицу продукции и представляет собой процентное соотношение разницы продажной цены товара и себестоимости реализованной продукции к продажной цене. При этом, валовую рентабельность следует не путать с валовой прибылью, несмотря на то, что обе понятия довольно близки: валовая прибыль представляет собой абсолютную денежную сумму, в то время как валовая рентабельность есть процентное соотношение.