Социальный предприниматель

Социа́льный предпринима́тель — центральное действующее лицо социального предпринимательства, от личностных социально-психологических качеств которого зависит успех социального предприятия.

Формирование представления о социальном предпринимателе, как и о социальном предпринимательстве, ввод в оборот и популяризацию этих понятий приписывают Биллу Дрейтону, американскому менеджеру, председателю некоммерческого фонда «Ашока: Инновации для общества» (1980). Широко известно его высказывание о социальных предпринимателях:

Социальные предприниматели не довольствуются только тем, чтобы дать рыбу или научить ловить рыбу. Они не успокоятся, пока не осуществят революцию в рыбной промышленности^[1][2].

Оригинальный текст (англ.)

Social entrepreneurs are not content just to give a fish or teach how to fish. They will not rest until they have revolutionized the fishing industry.

— Билл Дрейтон, Leading Social Entrepreneurs Changing the World

Билл Дрейтон указывает, что социальных предпринимателей очень мало: на каждую тысячу творческих, альтруистических и энергичных людей, — не более одного, кто настроен и готов менять именно всю целевую область, а не просто добиваться поставленной цели.

Социальный предприниматель может создавать и управлять как коммерческими, так и некоммерческими организациями, но их существование обусловлено выполнением определённой социальной миссии. Для проведения требуемых социальных перемен индивиду необходимо обладать инициативностью и волей отстаивать интересы других людей^[3].

Личные качества, отличающие социального предпринимателя от обычного предпринимателя^[4]:

• Просоциальное поведение — забота о благополучии и правах других людей, стремление принести им ту или иную выгоду,
• гражданская мотивированность — готовность оказывать поддержку своей организации, выходя за рамки служебного долга (это качество важно в большей степени для корпоративного социального предпринимательства^[англ.]),
• проактивность личности — способность брать инициативу в свои руки для изменения обстоятельств в лучшую сторону.

Требуемые от социального предпринимателя навыки включают^[5]:

• трансформационные навыки — лидерство, командообразование, управление изменениями;
• трансакционные навыки — организация эффективной команды, контроль за работой добровольцев и удержание их,
• навыки общественной работы — самообучение, поиск заинтересованной стороны и работа с её представителями, маркетинг.

По мнению исследователей, для развития социального предпринимательства в России и обучения молодёжи соответствующим качествам и навыкам следует изменить систему образования, включая начальное и среднее^[6].

В России социальный предприниматель имеет возможность реализовать свои качества и навыки различными способами: через частные коммерческие и некоммерческие организации, общественные объединения, организации микрокредитования, фондовые организации, корпоративное социальное предпринимательство^[7].

• Экономика и управление социальной сферой: Учебник для бакалавров / Е.Н. Жильцова, Е.В. Егорова. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — С. 184—189. — 496 с. — ISBN 978-5-394-02423-8.
• Зверева Н.И. «Бизнес в идеале». Кто такие социальные предприниматели  (неопр.). ТАСС (26 марта 2019). Дата обращения: 5 мая 2020.
• Зайнашева З.Г., Мешкова Н.Г. Особенности социальных предпринимателей и понятие социального предпринимательства // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия Экономика. — 2018. — № 1 (23). — С. 45—53.
• Соколов-Митрич Д. В. и др. Дельфины капитализма. 10 историй о людях, которые сделали все не так и добились успеха. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. — 272 с. — ISBN 978-5-00100-870-5.
• Соколов-Митрич Д. В. и др. Дельфины капитализма 2.0. Еще 8 историй о людях, которые сделали все не так и добились успеха. — М.: Эксмо, 2020. — 224 с. — ISBN 978-5-04-111557-9.
• Шубина Л.В., Задорин И.В., Мойсов В.В., Халкина Е.В., Хомякова А.П. Портрет социального предпринимателя: ключевые характеристики. Отчет по итогам опроса социальных предпринимателей  (неопр.). Циркон (2013).