Dimagi
Dimagi | |
---|---|
Тип | Частная компания |
Основание | 2002 |
Основатели | Первоначальный проект: Викрам Кумар, Вишванат Анантраман, Тарье Миккельсен Компании: Джонатан Джексон, Викрам Кумар |
Расположение | Кембридж, Массачусетс, США |
Ключевые фигуры | Джонатан Джексон и Викрам Кумар |
Отрасль | программное обеспечение |
Оборот | 3,48 млн долларов США[1] (2012) |
Сайт | dimagi.com |
Dimagi (с хинди «умный парень») — международная группа компаний со сходными названиями, разработчик программного обеспечения с открытым исходным кодом и сервисов для создания приложений в области сбора и анализа статистики, в первую очередь по работе с персональными медицинскими данными в развивающихся странах[1][2][3][4][5][6]. На 2013 год являлся лидером на своём рынке[1].
Организация
Проект Dimagi основан тремя выпускниками MIT Media Lab Викрамом Кумаром, Вишванатом Анантраманом (англ. Vishwanath Anantraman) и Тарьей Миккельсеном (англ. Tarjei Mikkelsen) в 2002 году[2][3]. Позже к ним присоединился Джонатан Джексон (англ. Jonathan Jackson)[7][8][9]. Средства на развитие дал инвестор из соседней Concept Labs[3]. Создателями проекта двигала идея, что проблемы здравоохранения большей частью могут быть решены без строительства дорогостоящей инфраструктуры — больниц и дорог, а лишь предоставлением практикующим врачам доступа к современным информационным технологиям[2][5].
Впоследствии в разных странах в разное время были зарегистрированы компании группы, основной из которых является американская Dimagi, Inc., созданная в 2004 году Джонатаном Джексоном и Викрамом Кумаром[7][10].
Руководит компанией Dimagi, Inc. (CEO) Джонатан Джексон[2]. Викрам Кумар занимает пост главного врача (англ. Chief Medical Officer).
Штаб-квартира Dimagi, Inc. расположена в Кембридже (Массачусетс, США)[10][11].
Кроме Dimagi, Inc. в группу входят также Dimagi India с офисом в Нью-Дели (Индия) и Dimagi South Africa в Кейптауне (ЮАР)[7].
У компании открыты дополнительные офисы также в других странах, например, в Мапуту (Мозамбик) и Дакаре (Сенегал).
Разработка и развитие компании ведётся в основном на гранты, включая правительственные[1][2]. Например, в 2010 году Dimagi получила финансирование от Агентства США по международному развитию[11][12]. Базовые продукты компании бесплатны, хотя в них и присутствует линейка платных подписок, позволяющих вести устойчивый бизнес. Викрам Кумар характеризует своё предприятие, как «не-очень-для-прибыли» (англ. not-for-very-profit[13])[2][3]. Тем не менее Dimagi ставит эксперименты и с чисто коммерческими продуктами, выходящими за пределы её основного направления деятельности[2][3].
Партнёрами организации являются, в том числе Всемирная организация здравоохранения, Фонд Билла и Мелинды Гейтс, другие крупнейшие общественные и правительственные организации[1].
Деятельность
Компания Dimagi разработала платформы, конструкторы и сервисы, позволяющие создавать мобильные приложения для сбора, хранения и обработки статической информации и баз знаний[1][2][12]. Главной областью их применения являются здравоохранение и логистика в развивающихся странах[1][2][12].
Основным продуктом компании является мобильная платформа CommCare, включающая CommCare Mobile и CommCareHQ, которые позволяет неспециалистам (например, социальным работникам) собирать информацию (например, о состоянии здоровья) в находящуюся в облаке базу данных, и уже после полуавтоматического анализа при участии специалистов производить необходимые действия (например, направлять пациентов на лечение или следить за вспышками эпидемий)[1][2][11][12].
Все разрабатываемые Dimagi программные продукты имеют открытый код и доступны для свободного распространения и использования[2]. Компания берёт плату за дополнительные сервисы (например, массивные SMS рассылки, хранения больших объёмов данных в собственном облаке и т. д.), либо за консультационную поддержку, а также продаёт массивы статистических данных третьим лицам (например, международным организациям)[2].
Показатели деятельности
В 2010 году выручка Dimagi, Inc. составила 1,7 млн долларов США[6]. С помощью запущенных в 10 странах продуктов было собрано более 90 000 форм[6].
В 2012 году продукты компании использовались в 50 проектах в 29 странах[7]. 15 из проектов реализовались в девяти индийских штатах[7]. Бюджет компании в 2012 году составлял 3,48 млн долларов США[1].
На 2013 год Фонд Шваба оценивал число бенефициаров компании в 3 205 000 человек[1].
В 2014—2015 годах Dimagi была выбрана USAID одним из партнёров по отслеживанию эпидемии лихорадки Эбола в Западной Африке[14].
Оценки
В 2008 году компания Dimagi стала одной из пяти финалистов премии Legatum/Fortune Technology Prize[2][15].
В 2011 году Businessweek назвал Dimagi в числе лучших социальных предприятий[6][8][12].
В 2012 году создатели Dimagi, Inc. Джонатан Джексон[16] и Викрам Кумар[1] названы Фондом Шваба социальными предпринимателями года.
Примечания
- ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Vikram Kumar (англ.). Фонд Шваба (2012). Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано 29 мая 2015 года.
- ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Jessica Shambora. The health-care cure: Your cell phone (англ.). Fortune (30 декабря 2008). Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано 29 мая 2015 года.
- ↑ 1 2 3 4 5 Naomi Grossman. Dimagi seeks to better health care in Third World (англ.). IndUS Business Journal (1 января 2005). Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано 29 мая 2015 года.
- ↑ Dimagi, Inc. (англ.). bcorporation.net (2010). Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано 29 мая 2015 года.
- ↑ 1 2 Marc Kristal. Vikram Sheel Kumar: Software Design (англ.). Metropolis (январь 2006). Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано 29 мая 2015 года.
- ↑ 1 2 3 4 Nick Leiber, Joel Stonington, John Tozzi, and Venessa Wong. America's Most Promising Social Entrepreneurs 2011: Dimagi (англ.). Bloomberg (13 июля 2011). Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано 9 июня 2015 года.
- ↑ 1 2 3 4 5 Michael Snyder. Dimagi: Boosting Healthcare through Mobile Technology (англ.). Mahindra (10 августа 2012). Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано из оригинала 29 мая 2015 года.
- ↑ 1 2 John Tozzi. America's Most Promising Social Entrepreneurs 2011 (англ.). Businessweek (22 июня 2011). Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано 12 мая 2013 года.
- ↑ Brindaa Lakshmi K. [mSocial Venture] Dimagi: Schwab Foundation’s Social Entrepreneur 2012 (англ.). yourstory.com (13 сентября 2012). Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано 29 мая 2015 года.
- ↑ 1 2 Company Profile dimagi inc (англ.). Bloomberg. Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано 9 июня 2015 года.
- ↑ 1 2 3 Hillary Rodham Clinton. Leading Through Civilian Power: The First Quadrennial and Development Review. — DIANE Publishing, 2011. — P. 185. — 210 p.
- ↑ 1 2 3 4 5 Scaling CommCare (англ.). Агентство США по международному развитию (15 февраля 2013). Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано 29 мая 2015 года.
- ↑ Игра слов на тему традиционных характеристики бизнес-модели: for-profit и not-for-profit.
- ↑ Nidhi Subbaraman. Dimagi gets USAID funding to bring Ebola tracking apps to West Africa (англ.). The Boston Globe (17 февраля 2015). Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано 29 мая 2015 года.
- ↑ 2008 Finalists (англ.). fortuneconferences.com (2008). Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано из оригинала 24 сентября 2015 года.
- ↑ Jonathan Jackson (англ.). Фонд Шваба (2012). Дата обращения: 29 мая 2015. Архивировано 29 мая 2015 года.
Ссылки
- Официальный сайт: dimagi.com.
- Проекты:
- CommCare (CommCareHQ): commcarehq.org.
- CommTrack: commtrack.org.
- Facebook: dimagi.inc Архивная копия от 7 июля 2020 на Wayback Machine.
- Twitte: dimagi Архивная копия от 9 марта 2016 на Wayback Machine.
- LinkedIn: dimagi.
- YouTube: DimagiVideo Архивная копия от 27 апреля 2020 на Wayback Machine.
- GitHub: dimagi Архивная копия от 20 августа 2010 на Wayback Machine.
- Публикации:
- Can Empathy Scale Technology? Архивная копия от 29 мая 2015 на Wayback Machine
- Member Spotlight: Dimagi on delivering tech to poor communities Архивная копия от 28 мая 2016 на Wayback Machine.
- Блог компании в Фонде Сколла: Dimagi, Inc. Архивная копия от 29 мая 2015 на Wayback Machine.
- CrunchBase: dimagi Архивная копия от 29 сентября 2019 на Wayback Machine.