Снижение затрат

Перейти к навигацииПерейти к поиску

Снижение затрат (англ. cost reduction) — снижение ненужных расходов за счет изменения сферы применения или сокращения частоты обслуживания, не оказывая негативного влияния на конечный результат.

Определение

По мнению ряда экономистов снижение затрат — это снижение ненужных расходов за счет изменения сферы применения и сокращения частоты обслуживания, не оказывая негативного влияния на конечный результат. Например, розничный магазин может пересмотреть ежемесячную услугу по уборке пола в своих помещениях и сократить частоту до ежеквартального графика в течение месяцев вне их напряженного сезона[1].

Мероприятия по снижению затрат

Мероприятия по снижению затрат[2]:

  • уменьшение затрат на оплату труда и страховые взносы (повышение производительности труда и снижение трудоёмкости, повышение уровня механизации и автоматизации, реконструкция и модернизация оборудования);
  • уменьшение затрат на материалы (уменьшение материалоёмкости продукции, внедрение новых видов материалов, замена устаревшего оборудования и внедрение новых технологий);
  • уменьшение затрат на содержание и эксплуатацию оборудования (совершенствование организации производства и труда, использование режимов экономии);
  • уменьшение непроизводительных затрат;
  • уменьшение складских и транспортных затрат (оптимизация запасов материалов, незавершенного производства и готовой продукции на складе, проведение маркетинговых исследований, оптимизация каналов сбыта, эффективная реклама; изменение уровня внешней кооперации, замена поставщиков, периодичности поставок и условий оплаты);
  • уменьшение удельных постоянных затрат (оптимизация производственной программы и увеличение выпуска продукции);
  • возможность оперативного регулирования затрат, повышение ответственности (внедрение эффективной системы управленческого учета и управления по центрам затрат, обучение и повышение квалификации штата).

См. также

Примечания

  1. ↑ Rick Sung Cost Reduction vs. Cost Savings: There's a BIG Difference! Архивная копия от 29 сентября 2020 на Wayback Machine// NEST International
  2. ↑ Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии: учебник для вузов / Под ред. Г. Краюхина. — СПб.: Питер, 2012. — С. 11—12, 168—170. — 592 с. — ISBN 978-5-459-01021-3.