Управленческий учёт — упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации. Основной задачей управленческого учёта является ответ на вопрос, в каком состоянии находится организация, как необходимо распределить имеющиеся ресурсы, чтобы повысить эффективность деятельности.
Невозвратные затраты — затраты, которые не имеют альтернативного использования: затраты, понесённые в результате решений, принятых в прошлом, и которые не могут быть изменены последующим решением в будущем.
Попроцессный метод учёта затрат — метод учёта затрат, при котором вычисляются средние затраты на каждую выпущенную единицу за отчётный период.
Прямые затраты — затраты, которые могут быть точно и единственным способом отнесены к конкретной целевой затрате.
Косвенные затраты — затраты, которые, в отличие от прямых затрат, не могут быть напрямую отнесены на себестоимость изготовления продукции предприятием или организацией.
Нормативные затраты — затраты, устанавливаемые заранее и связанные с оказанием услуг (работ), выпуском продукции. Являются инструментом для формирования стоимости выпуска продукции, а также для анализа эффективности деятельности предприятий (учреждений).
Анализ чувствительности инвестиционного проекта – это оценка влияния изменения исходных параметров инвестиционного проекта на его конечные характеристики, в качестве которых, как правило, используется IRR или NPV. В ходе анализа чувствительности инвестиционного проекта, сначала определяются исходные параметры (показатели), по которым производят расчет чувствительности инвестпроекта. Затем осуществляют последовательно-единичное изменение каждого выбранного показателя.
Релевантные затраты — будущие затраты, как определяет английский профессор Колин Друри, которые меняются в результате принятия решения, на которые влияют принимаемые решения.
Гибкий бюджет — бюджет, который допускает корректировку своих статей при разных уровнях активности.
Стандарт-костинг — система калькуляции себестоимости по нормативным издержкам.
Таргет-костинг — метод определения целевой себестоимости, формирование себестоимости новой для предприятия продукции, исходя из планируемой цены и ожидаемой прибыльности продаж.
Кайзен-костинг — метод учёта затрат, нацеленный на постепенное и непрерывное снижение себестоимости в результате специальной программы предприятия.
Приростной бюджет — бюджет, в котором затраты планируемого периода по регулируемым статьям определяются по уровню фактических расходов этих статей в предыдущем периоде.
Финансовый бюджет — бюджет, отражающий ожидаемые финансовые последствия для предприятия. Включает в себя ожидаемый балансовый отчёт, отчёт о прибылях и отчёт о движении денежных средств.
Экономические издержки — затраты, затраченные на привлечение ресурсов, включая в себя явные издержки, отражённые в бухгалтерском учёте, и альтернативные издержки, которые не отражены в бухгалтерских документах.
Бухгалтерские издержки — затраты, выраженные в денежной форме израсходованных ресурсов в фактических ценах их приобретения. Могут называться явными затратами, себестоимостью продукции.
Производственные затраты — затраты, связанные с производством продукта, с непосредственным преобразованием сырья и материалов в готовую продукцию.
Учёт затрат — калькуляция и учёт издержек при оценивании себестоимости товарно-материальных запасов, осуществляется для измерения прибыли и для отчётов внешним структурам.
Непроизводственные затраты — затраты, классифицируемые в рамках управленческого учета, как не связанные с производством продукта, с неспосредственным преобразованием сырья и материалов в готовую продукцию.
Калькуляция экологических затрат — метод учёта затрат и метод калькулирования, который рассчитывает затраты, связанные с воздействием организации на окружающую среду.